
Conduire la décarbonation des services informatiques au sein des entités de Crédit Agricole
En tant que fournisseur partagé d'infrastructures IT pour les entités de Crédit Agricole, CAGIP fait face à un double défi : réduire sa propre empreinte tout en soutenant les stratégies ESG de ses entitées clientes.
Décarboner les services IT nécessite des données fiables, granulaires et à jour, au-delà des estimations usuelles. CAGIP s'est tourné vers Aguaro pour structurer et accélérer cette transition.
À propos
En tant que fournisseur de services informatiques partagés de Crédit Agricole, CAGIP propose une infrastructure sécurisée et évolutive pour soutenir la transformation numérique de l'un des plus grands groupes bancaires d'Europe.
https://www.credit-agricole.com/fr/lignes-de-metier-et-marques/toutes-les-marques/plateforme-infrastructure-groupe-credit-agricole
Défi
Avant d'adopter Aguaro, CAGIP a initié une évaluation de l'empreinte carbone en utilisant des outils internes et des consolidations basées sur Excel. Bien que cette approche ait posé les bases, elle a rapidement montré ses limites :
- Données manuelles, fragmentées et dispersées entre les équipes et les systèmes 
- Manque de visibilité sur les principaux postes d'émissions et les leviers d'actions possibles. 
- Absence de méthodologie commune pour soutenir la coordination entre les entités et les parties prenantes 
Solution
CAGIP a sélectionné Aguaro pour industrialiser son approche de réduction de l'empreinte environnementale de ses services numériques :
- Une plateforme unifiée pour consolider les données carbone de tous les services numériques — infrastructure, espace de travail, cloud, télécommunications 
- Des analyses précises au niveau fonctionnel pour autonomiser les équipes opérationnelles 
- Un outil permettant la modélisation de scénarios, des simulations et des comparaisons internes alignées avec les objectifs de décarbonisation du groupe 
Grâce à une collaboration étroite entre les équipes, la solution a été intégralement déployée en seulement quelques semaines.
Résultats
- Un système de référence commun pour piloter la gestion de la démarche au sein des entités de Crédit Agricole 
- Une compréhension plus rapide et une visibilité plus claire de l'empreinte de chaque service — permettant de mieux prioriser les actions 
- Un fort engagement des équipes opérationnelles grâce à des indicateurs exploitables à leur niveau 
- Un modèle évolutif pour étendre la comptabilité carbone à des périmètres complémentaires (cloud, SaaS, prestations de services) 

