En début d’année, Aguaro a participé, aux côtés de son client U Tech - DSI de la Coopérative U -, à un webinaire organisé par le CRiP, cercle de référence réunissant les décideurs IT autour de problématiques structurantes. Cette prise de parole conjointe a permis de partager un retour d’expérience concret sur la manière dont les DSI peuvent aborder la mesure et le pilotage de leur empreinte carbone, notamment au sein d’une organisation complexe et en croissance.

Dans la continuité, Rémi Ollivier, Directeur de programme Transformation chez U TECH, a été interviewé par le CRiP. Un témoignage qui met en lumière des enseignements très opérationnels pour les organisations qui souhaitent structurer leur démarche.

5 enseignements clés à retenir

• La donnée est le point de départ… mais aussi le premier défi. Obtenir une vision fiable de l’empreinte carbone IT reste complexe : multiplicité des sources, qualité hétérogène, difficulté de consolidation. Sans mesure granulaire et outil Numérique Responsable dédié, impossible de piloter efficacement.

• Passer du reporting au pilotage est un changement de paradigme. Mesurer ne suffit plus. L’enjeu est de disposer d’indicateurs actionnables qui permettent d’éclairer les décisions et d’arbitrer concrètement.

• Le sujet devient un enjeu de gouvernance IT. Le pilotage de l’empreinte environnementale ne peut pas être isolé au niveau des équipes Numérique Responsable et/ou RSE. Il s’intègre dans les processus existants et doit être porté au même niveau que les coûts, la performance ou la cybersécurité.

• L’alignement des parties prenantes est indispensable. La réussite repose sur la capacité à embarquer l’ensemble des parties prenantes - direction, mais également équipes opérationnelles, employés, fournisseurs - et à inscrire la démarche dans la durée.

• La maturité progresse, les équipes passent à l’action. Les organisations avancent vers des approches plus concrètes : identification des leviers prioritaires, suivi des trajectoires et mise en œuvre d’actions mesurables.

Cette démarche de réduction apporte une légitimité et des critères de décision au sein d’U-Tech et de la Coopérative sur des choix de matériels, et met en visibilité les actions de réductions sur lesquelles nous sommes capables de nous engager.
- Rémi Ollivier

4 avancées majeures

• Une trajectoire de réduction à horizon 2030 maîtrisée avec une hausse de 15% des émissions vs une croissance de 25% du parc de magasins depuis 2021

• Une intensité carbone en baisse : -2 Tonnes de CO2 par magasin de 2021 à 2030

• Un allongement de la durée de vie des serveurs de 2 ans

• Plus d’une vingtaine de fournisseurs IT majeurs sensibilisés et engagés dans la démarche numérique responsable de la DSI

Ce retour d’expérience illustre une réalité de plus en plus partagée : le pilotage de l’empreinte carbone IT est en train de devenir un standard pour les DSI, avec des attentes fortes en matière de fiabilité, de pilotage et d’impact.

Retrouvez l’intégralité de l’interview sur le site du CRiP.

Et pour aller plus loin et découvrir en détail comment U Tech structure et pilote sa trajectoire bas carbone IT avec Aguaro, visionnez le témoignage complet sur notre site.